Her 4 BT Liderinden 1'i Yapay Zeka Hatalarının İşlerine Zarar Verdiğini Söylüyor

Kaynak: Getty Images GoTo ve Workplace Intelligence tarafından yapılan yeni bir ankete göre, şirketler teknolojiye para akıtmaya devam ederken bile, dört BT liderinden biri yapay zekanın halihazırda işlerini olumsuz etkileyen hatalar yaptığını söylüyor. Raporda, BT liderlerinin %25'inin yapay zeka hatalarının müşterileri, müşterileri veya iş performansını etkilediğini söylediği, %23'ünün ise bu hataların şirketleri üzerinde mali etkisi olduğunu söylediği ortaya çıktı. Bu endişelere rağmen çoğu işletme yapay zeka harcamalarını yavaşlatmıyor. Ankete katılan BT liderlerinin neredeyse tamamı şirketlerinin zaten yapay zeka kullandığını söylerken, çalışanların %82'si iş yerinde yapay zeka araçlarını kullandıklarını söyledi. Genel olarak, 10 çalışandan 9'u ve BT liderleri, şirketlerinin yapay zeka yatırımını sürdürmesi veya artırması gerektiğini söyledi. Bulgular, işletmelerin tedarik zincirinde yer almasıyla ortaya çıkıyor.

dağıtım, nakliye, üretim ve depolama, tahmin, raporlama, müşteri desteği, iş akışı otomasyonu ve planlama görevleri için yapay zekayı test etmeye devam ediyor. Aynı zamanda pek çok işçi zaten teknolojiye çok fazla güveniyor olabileceklerini itiraf ediyor. Ankete katılan çalışanların yarısı günlük işlerinde yapay zekaya çok fazla bağımlı olduklarını söylerken, %30'u yapay zeka olmadan tamamen çalışamayacaklarını düşünüyor. Diğer %39 ise yapay zekaya güvenmenin kendilerini daha az akıllı hale getirdiğini söyledi. İLGİLİ HİKAYELER: Yapay Zekanın Modern Depoyu Dönüştürmesinin Sekiz Yolu | Bunlar Yapay Zekanın Hala Değiştiremediği Tedarik Zinciri Becerileridir Kötüye kullanımla ilgili endişeler de hâlâ yüksek. Anket, çalışanların %70'inin yapay zekayı hassas veya yüksek riskli görevler için kullandığını kabul ederken, BT liderlerinin yarısından azı şirketlerinin yapay zekayı

Ayrıca çalışanların %84'ü şirketlerinin sorumlu yapay zeka kullanımını teşvik etmek için yeterince çaba göstermediğini söyledi. Henüz büyük yapay zeka sorunları yaşamamış liderler bile endişelerini sürdürüyor. Ankete göre BT liderlerinin %91'i yapay zekanın eninde sonunda kuruluşlarını olumsuz etkileyecek bir hata yapabileceğinden endişe ediyor. Workplace Intelligence Yönetici Ortağı Dan Schawbel raporda, "Yapay zeka işin standart bir parçası haline geldi, ancak araştırmamız benimsemenin tek başına daha iyi sonuçları garanti etmediğini gösteriyor" dedi. "Çalışanlar üretkenlik avantajları elde ediyor, ancak birçoğu aşırı güvenme, tutarsız rehberlik ve yapay zekayı sorumlu ve etkili bir şekilde kullanmalarına yardımcı olacak eğitim eksikliğiyle mücadele ediyor. Yapay zekadan en fazla değeri alacak kuruluşlar,

Teknolojinin kendisi kadar insanlara, politikalara ve beceri gelişimine de önem veriyorlar.” Anket, Kasım 2025 ile Ocak 2026 arasında küresel olarak gerçekleştirildi ve 1.250 tam zamanlı bilgi çalışanını ve 1.250 BT karar vericisini içeriyordu. Operasyon Denetimi Neden Otomasyondan Önce Gelmelidir? Bulgular genellikle yeni ekipman veya teknoloji eklemeden yapılabilecek iyileştirmelere işaret ediyor Yapay Zekanın Modern Depoyu Dönüştürmesinin Sekiz Yolu Yapay zeka, sipariş gruplamadan gerçek zamanlı iş gücü kararlarına kadar, sipariş karşılama operasyonlarının planlanma, uyarlanma ve yürütülme şeklini değiştiriyor. TikTok Shop Perakende Markalarının Sipariş Karşılamasını Nasıl Değiştiriyor? Radial'den Mike Simpson, talep aniden yükseldiğinde depolarda perde arkasında neler olduğunu paylaşıyor Tarife Yuvarlak Masa Toplantısı: Tedarik Zincirlerinde Şimdi Ne Olacak? biz sorduk

Kaynak bulma, nakliye, fiyatlandırma ve bundan sonra ne olacağı konularında dört sektör lideri görüşecek WMS Liderliğinde Yürütme Depo Verimliliğini Nasıl Artırır? WMS liderliğindeki yürütmenin, Ses teknolojisinin ve AMR'lerin depo verimini, doğruluğunu, iş gücü verimliliğini ve operasyonel esnekliği nasıl iyileştirdiğini öğrenin. Depo Otomasyon Kılavuzu: Verimliliği Artırın, Maliyetleri Azaltın ve Operasyonları Ölçeklendirin Depo otomasyonunun verimliliği nasıl artırdığını, işçilik maliyetlerini nasıl azalttığını ve üretkenliği nasıl artırdığını öğrenin. Modern depo operasyonlarına yönelik sistemleri, teknolojileri ve stratejileri keşfedin. Müşteri Deneyimini Dönüştürmek: İnsan Odaklı Tedarik Zincirini Benimseyin Körber'in yenilikçi çözümleriyle tedarik zinciri yürütmenizi dönüştürün; insan odaklı stratejilerden, gelişmiş depo yönetim sistemlerinden ve en son teknolojilerden yararlanarak verimliliği artırın.