Neden Daha Fazla Şirket Ekipman Satın Almak Yerine Kiralıyor?

Kaynak: Getty Images Otomasyona doğru ilerleme yavaşlamıyor ancak birçok şirket bu yatırımları nasıl finanse edeceklerini daha yakından inceliyor. CHG-MERIDIAN Kuzey Amerika Genel Müdür Yardımcısı Simon Harrsen, bugün ekipman kararlarını neyin yönlendirdiğini, merkezi satın almanın neden daha yaygın hale geldiğini ve tedarik zinciri liderlerinin 2026'nın geri kalanında neleri izleyeceğini tartışıyor. Tedarik Zinciri 7/24: Şirketler geçtiğimiz yıl bir sürü belirsizlikle karşı karşıya kaldı. Şu anda müşterilerden neler duyuyorsunuz? Simon Harrsen: Müşterilerimizin çoğu, ister mevcut varlıkları yenilemek ister yeni satın almalar olsun, hâlâ en son teknolojiye sahip ekipmanlara yatırım yapıyor. En çok duyduğumuz şey, belirsizliğin sermayenin korunmasını bir öncelik haline getirdiği. Şirketler büyük nakit çıkışı istemiyor

Koşullar hızlı bir şekilde değişebildiğinde ekipmanın aşınmasına bağlı kalırsınız. Doğrudan satın almaya alternatif olarak kiralama konusunda daha fazla konuşma yapılmasına neden olan şey budur. 7/24 Tedarik Zinciri: Şirketler hala ekipman yatırımlarında ilerleme kaydediyor mu, yoksa daha temkinli mi davranıyorlar? Harrsen: Müşterilerimizin çoğu hâlâ ilerlemeye devam ediyor. Tereddüt gördüğümüz yerler genellikle onay sürecindedir. 30 günde alınabilecek kararlar artık 60 veya 90 günde alınıyor. Ancak daha iyi ekipmanlara yatırım yapmanın temel iş mantığı değişmedi. Aksine, daha verimli çalışma baskısı arttı ve bu da yatırım faaliyetinin devam etmesini sağlıyor. Tedarik Zinciri 24/7: Son zamanlarda en çok hangi tür ekipmanlar ilgi görüyor? Harrsen: Otomasyon açıkça en iyi çözümdür

uğursuz tema. AGV'ler, AMR'ler, robotik toplama sistemleri ve ilgili teknolojiler en çok aktiviteyi gördüğümüz yerlerdir. İş durumu güçlü. Bu sistemler 24 saat çalışır, sıkı işgücü piyasasına bağımlılığı azaltır ve teknoloji, yatırım getirisi zaman çizelgelerinin ölçülebilir olduğu noktaya kadar olgunlaştı. Çoğu şirket için geriye kalan engel, ön sermaye gereksinimidir, bu nedenle finansman, bu konuşmanın daha büyük bir parçası haline geldi. Tedarik Zinciri 7/24: Büyük şirketlerin satın alma kararlarını alma biçiminde ilginç eğilimler fark ediyor musunuz? Harrsen: En belirgin trendlerden biri merkezi satın alma kontrolüne yönelik baskıdır. Birçok büyük işletmede, bireysel tesisler veya ülke operasyonları tarihsel olarak ekipmanı bağımsız olarak tedarik etmiş ve finanse etmiştir. Bu parça

pahalıdır. Şirketler küresel bir çerçeve altında birleştiğinde, tüm konumlarda standartlaştırılmış fiyatlandırma uygulayabiliyorlar ve bunun, merkezi olmayan satın almayla karşılaştırıldığında toplam ekipman maliyetlerinde %20'den fazla azalma sağladığını gördük. Tedarik Zinciri 24/7: Otomasyon, tedarik zincirleri genelinde önemli bir konu olmaya devam ediyor. Bu bölgedeki müşterilerden ne görüyorsunuz? Harrsen: Konu olmanın çok ötesine geçti. Büyük müşterilerimizin çoğu için bu, aktif bir uygulama önceliğidir. Kalıcı işgücü kıtlığı ve artan ücret baskıları, zaman çizelgesini önemli ölçüde hızlandırdı. Aynı zamanda şirketlerin bu projeleri finanse etmeyi nasıl düşündükleri de değişti. İlk benimseyenler genellikle sermaye maliyetinin tamamını peşin ödüyordu ve bu da önemli bir engeldi. Artık finansman sorunu planda çok daha erken gündeme geliyor

Nning süreci. 7/24 Tedarik Zinciri: Şirketlerin ekipman satın alımlarını planlarken yaptığı yaygın hatalar nelerdir? Harrsen: En yaygın olanı toplam sahip olma maliyetini olduğundan az tahmin etmektir. Şirketler satın alma maliyetine, servis, bakım ve eski ekipmanlarla birlikte gelen performans düşüşüne odaklanma eğilimindedir. Yaşlanan bir forklift filosu kağıt üzerinde uygun maliyetli görünebilir, ancak arıza süresi ve onarımlardan kaynaklanan gizli maliyetler farklı bir hikaye anlatıyor. Sık sık gördüğümüz bir diğer hata ise her bölge veya fabrikanın bağımsız olarak satın aldığı ve organizasyonun koordineli bir yaklaşımla elde edilen tasarrufları hiçbir zaman gerçekleştiremediği parçalı satın almadır. 7/24 Tedarik Zinciri: Şirketler satın alma sürecinde finansmanı ne zaman düşünmeye başlamalı? Harrsen: Çoğundan daha erken.