Beklentileri aşmak

Saç aksesuarları şirketi Durham Brands, tedarik zinciri teknolojisi firması Infios ile yaptığı ortaklık sayesinde depo operasyonlarında dönüşüm gerçekleştirdi. Şirketler birlikte, hızla büyüyen ambalajlı tüketici ürünleri (CPG) firmasının hızla ölçeklenmesine, doğruluğu artırmasına ve rekor kıran yoğun sezon performansı sağlamasına yardımcı olan bir sistem revizyonunu yönetti. Tek gereken yeni bir depo yönetim yazılımı (WMS) sistemiydi. Gimme Beauty adıyla pazara giren Durham Brands, ağırlıklı olarak manuel işlemlere dayanan eski bir sistemden yükseltme yaparak geçen yıl Infios Depo Yönetimi'ni (WM) uygulamaya koydu. Geçiş, şirketin son beş yıldaki çift haneli büyüme oranlarına ayak uydurmasına ve kendisini gelecekte daha da fazla büyüme için konumlandırmasına yardımcı oldu. “Bu stratejik hamle, bir sistem yükseltmesinden daha fazlasıydı

ade; Durham Brands CEO'su Jeff Durham, projeyi açıklayan bir açıklamada şunları söyledi: "Şirket tarihindeki en büyük hacim artışımızı emek eklemeden ölçeklendirdik ve doğruluğu geliştirdik ve içeriden terfi fırsatları yarattık. Etki iş genelinde artmaya devam ediyor." HIZI ARTIRMAK Durham Brands, saç aksesuarları (bantlar, fırçalar, tokalar, bukle ürünleri ve benzeri) konusunda uzmanlaşmış, Salt Lake City merkezli bir aile şirketidir. Şirket, Target, Walmart, Kroger ve Ulta Beauty gibi büyük perakendecilere ürün tedarik ederek son birkaç yıldır yıldan yıla %30'dan fazla büyüme kaydetti. Şirketin sipariş hacimleri, SKU (stok tutma birimi) karmaşıklığı ve depo alanı genişledikçe,

Şirket liderlerine göre, toplama, paketleme ve sevkiyatta manuel süreçlere ve bağlantısız iş akışlarına dayanan eski depo yönetim sistemiyle. Bir şirket yöneticisinin tanımladığı gibi Durham Brands'ın "bizimle birlikte büyüyebilecek" kullanıcı dostu, birinci sınıf bir çözüme ihtiyacı vardı. Durham Brands, Infios WM'ye geçiş yaparak toplama, plaka verme (bir konteynır, palet veya kutudaki bir öğe grubuna benzersiz bir tanımlayıcı (bir plaka numarası veya LPN) atayan bir sistem), parti kontrolü ve tarama boyunca sistem odaklı iş akışlarını tek bir sipariş karşılama ortamında sunabildi. Bu yetenekler, manuel adımları ortadan kaldırdı, yanlış gönderim riskini azalttı ve şirketin depo operasyonları genelinde gerçek zamanlı görünürlüğü iyileştirdi. Özellikle, izin verilen değişiklik Du

rham Markaları: - Tam zamanlı çalışan başına 10.000 vakadan 19.000 vakaya kadar tesis veriminin neredeyse iki katı; - %98,5 envanter doğruluğuna ulaşın; - Ve bir haftalık çalışmayı yalnızca üç güne düşürün. Infios'a geçişi "şirket için olumlu bir hamle" olarak tanımlayan Durham Brands'ın finanstan sorumlu başkan yardımcısı Debbie Johnson'a göre, yoğun sezon sonuçları özellikle memnuniyet vericiydi. Johnson, projeyi anlatan bir video örnek olay incelemesinde, "Ayı tahminlerin %170 üzerinde tamamladık; bu, şirket tarihindeki en büyük ay oldu" dedi. "Gerçekçi olmak gerekirse, o noktada Infios uygulanmasaydı bunu yapamazdık." Dahası, sistemin sezgisel iş akışları ve NetSuite entegrasyonu, tüm çalışanlara güç kazandırdı

Her iki şirkete göre, artık e-ticareti bağımsız olarak yöneten, yalnızca Meksika İşaret Dili (MSL) konuşan işitme engelli bir ekip üyesi de bu operasyona dahil. Sistem aynı zamanda işletme genelinde daha iyi, daha stratejik karar almayı da mümkün kıldı: Durham Brands, sürekli döngü sayımına geçerek ve parti görünürlüğünü iyileştirerek, daha stratejik kaynak bulma kararlarına olanak tanıyarak ve yüzbinlerce dolarlık tarife tasarrufu sağlayarak envanter kontrolünü ve finansal performansı güçlendirdi. Infios'un büyüme sorumlusu Tim Moylan yaptığı açıklamada, "Durham Brands'ın sonuçları, akıllı tedarik zinciri uygulamasının geniş ölçekte yeni performans seviyelerinin kilidini nasıl açabileceğini gösteriyor" dedi. "Ekip artık tüm haftalık çalışmayı yalnızca üç günde tamamlıyor ve aynı zamanda olağanüstü performansı sürdürüyor.