GAO: Donanmanın, RAS konuşlandırılmasına yönelik zorluklara karşı harekete geçmesi gerekiyor.

GAO: Donanmanın, RAS konuşlandırılmasına yönelik zorluklara karşı harekete geçmesi gerekiyor. Nick Blenkey tarafından yazılmıştır. Sadece birkaç gün önce iki mürettebat üyesinin düşen bir Apache'den Saronic drone botu tarafından kurtarılmasıyla gösterildiği gibi, Donanma halihazırda Robotik Otonom Sistemleri (RAS) iyi bir etki yaratacak şekilde başarıyla konuşlandırıyor. Ancak çok daha fazlasını sahaya sürme planları var ve ABD Hükümeti Sorumluluk Ofisi tarafından hazırlanan yeni bir raporda Donanmanın RAS konuşlandırması konusunda çeşitli zorluklarla karşı karşıya olduğu belirtiliyor. GAO'nun bulduğu şey Ukrayna ve Orta Doğu'daki son çatışmalar, robotik ve otonom sistemlerin (RAS) deniz savaşlarını sekteye uğrattığını ve geleneksel deniz üstünlüğüne meydan okuduğunu kanıtlıyor. Daha uyarlanabilir, dağınık operasyonlar sağlamak için Donanma, birbirine sıkı sıkıya bağlı toplara dayanan II. Dünya Savaşı dönemindeki operasyon modelinden uzaklaşmayı planlıyor.

Gruplar uçaklar, gemiler ve denizaltılar gibi çeşitli geleneksel platformlardan oluşuyordu. Donanmanın stratejik belgelerine göre, bu değişimi mümkün kılmak için hibrit bir filo gereklidir ve daha büyük, bireysel olarak daha güçlü, geleneksel yeteneklerin tamamlayıcısı olarak RAS yetenekleri de dahil olmak üzere daha küçük, daha çok sayıda ve dağıtılmış yetenekleri bünyesinde barındıracaktır. Bu bağlamda RAS yetenekleri, deniz kuvvetlerinin taktik ve stratejik avantajı korurken daha büyük operasyonel risk üstlenmesine olanak tanıyabilir. Donanma, RAS'ı mümkün kılan teknolojilerin araştırılması ve geliştirilmesi için milyarlarca dolar harcamayı planlıyor. Mart 2025'te GAO, RAS uygulamasına yönelik kritik ihtiyaçlara rağmen Donanmanın, RAS yeteneklerini hızla geliştirmeye yönelik temel zorlukları çözmek için adımlar atmadığını tespit etti. Örneğin:

Tutarsız liderlik ve öncelikler RAS yatırımlarını engelledi. Tutarsız üst düzey liderlik ve değişen öncelikler, Donanmanın RAS için bir organizasyon yapısı oluşturma ve hedeflere ulaşmak için verimli yatırımlar yapma konusundaki ilerlemesini engelledi. Etki alanı ve platform merkezli yaklaşımlar RAS'ın ilerlemesini engelledi. RAS yatırımlarını savunacak tutarlı bir liderlik olmadığında Donanmanın organizasyon yapısı ve gereksinimler, kaynak sağlama ve satın alma süreçleri genel olarak alan bazında izole edilmiş ve geleneksel platform yaklaşımlarına odaklanmıştı. Bu yaklaşıma göre RAS, kaynaklar için geleneksel gemiler, denizaltılar ve uçak gemileriyle rekabet eder; bunların çoğu öncelikli büyük silah edinme programlarıdır ve RAS'ı geliştirmek ve sahaya sürmek için çok az fon bırakır. GAO şunu söylüyor

Aktif yaklaşımlar RAS gelişimini hızlandırabilir. Ticari şirketler, geleneksel Donanma platformlarının geliştirme zaman çizelgelerini büyük ölçüde geride bırakan hızlı bir RAS geliştirme sürecine öncülük ediyor. 2021'de Donanma liderliği, organizasyonel engelleri aşmak ve geliştirme süreçlerini RAS yeteneklerinin gelişimini hızlandıracak şekilde uyarlamak için İnsansız Kampanya Çerçevesini yayınladı. Çerçeve, Donanmanın önde gelen uygulamalar doğrultusunda yinelemeli geliştirme yaklaşımlarını teşvik etmesine yardımcı olabilecek gelişimi hızlandırmak için geliştirme süreçlerinde arzu edilen bir değişimi belirledi. Ancak Mart 2025 itibarıyla Donanma bu değişiklikleri henüz uygulamamıştı. Portföy yönetimi ve resmileştirilmiş paydaş rolleri koordinasyonu geliştirebilir. GAO, savaşçıya RAS yeteneklerini hızlı bir şekilde ulaştırmak için kendisini daha iyi konumlandırmak amacıyla

Donanmanın, RAS yeteneklerini bir portföy olarak yöneterek RAS yatırımlarını optimize etmesi ve teknolojileri etkinleştirmesi gerektiğini buldu. Donanma yetkilileri ayrıca bize resmileştirilmiş RAS paydaş sorumluluklarının eksikliğinin verimsizlik ve kafa karışıklığı yaratmaya devam ettiğini söyledi. GAO, Donanmanın en üst düzey liderlerinin bu zorluklara çözüm bulmak için hızlı bir şekilde harekete geçmemesi durumunda Donanmanın filonun acil ihtiyaçlarını karşılayamama riskiyle karşı karşıya kalacağını söylüyor. Öneriler GAO, Donanma Sekreteri ve Deniz Operasyonları Şefine üç tavsiyede bulundu ve Kongre'nin değerlendirmesi gereken bir konuyu kaydetti. Tutarlı liderlik sağlayacak ve savaş alanlarında Donanmanın hedeflerini karşılayacak şekilde RAS yeteneklerini bir portföy olarak nasıl organize edeceğinizi belirleyin; Yetenek merkezli yaklaşımları kolaylaştıracak bir plan geliştirin ve uygulayın.