Tedarik Zincirinde Kadınlar: ePost Global'den Kelly Martinez

Kelly Martinez onlarca yılını lojistik alanında geçirdi ve satın almalar ve küresel nakliyedeki büyük değişiklikler yoluyla işletmelerin büyümesine yardımcı oldu. Bugün, ePost Global'in Başkanı olarak, tarifeler ve değişen müşteri talepleri tarafından şekillendirilen başka bir değişken dönemden geçiyor. Tedarik Zincirindeki Kadınlar Soru-Cevap bölümünde Martinez, liderliği, girişimciliği ve lojistik işinin yıllar içinde nasıl geliştiğini tartışıyor. 7/24 Tedarik Zinciri: Lojistik sektörü son birkaç yıldır aralıksız bir değişimle karşı karşıyadır. ePost Global Başkanı olarak dünyanız şu anda nasıl görünüyor? Kelly Martinez: Oldukça çılgın. Muhtemelen lojistiğin en değişken zamanlarından biri oldu. Son zamanlarda en sevdiğimiz kelimeler "dönmek" ve "dirençli olmak" çünkü her şey çok hızlı değişiyor. Rehberlik arayan müşterilerimiz var

Şu anda yaptığımızın büyük bir kısmı müşterilerin tarifeleri, de minimis değişikliklerini ve ülkeye özgü vergi kurallarını anlamalarına yardımcı olmaktır. Avrupa, SKU'lara ve HS kodlarına bağlı ek ücretleri değerlendiriyor ve bu, sınır ötesi nakliyeyi büyük ölçüde aksatabilir. Buradaki zorluk, her ülkenin biraz farklı bir şeyler yapmaya başlamasıdır. İşletmeler tüm bunların maliyetleri, nakliye stratejilerini ve ürünlerin tedarik zincirinde nereye doğru ilerlediğini nasıl etkilediğini anlamaya çalışıyor. SC247: Şu anda sizin için tipik bir gün nasıl geçiyor? Martinez: Çok sayıda Zoom görüşmesi, strateji tartışması ve sorun çözümü. Liderlik ekibimizle yakın işbirliği içinde çalışıyorum ve satış, pazarlama, müşteri hizmetleri ve İK konularına çok zaman ayırıyorum.

Ayrıca çok seyahat ediyorum. ABD çapında dört tesisimiz, ülke çapında satış ekiplerimiz ve her yerde müşterilerimiz var. Yöneticiler ve çalışanlarla oturmaktan gerçekten keyif alıyorum çünkü her gün işi yapan insanlar genellikle en iyi fikirlere sahipler. TEDARİK ZİNCİRİNDE DAHA FAZLA KADIN: Meagan Fitzsimmons, GXO Logistics | Ann Marie Jonkman, Mavi Yolda | Kimberly Cardella, Siemens | Heather Mahan, Manhattan Ortakları | Amy McNamara, Boohoo | Meri Stevens, Kenvue | Megan Ferguson, Walmart'tan | Shauna Bowen, Radyal | Lauren Cosper, Hedef | Kait Peterson, Locus Robotik | Lisa Backlin, Parts Town Sınırsız | Cindy Elliott, Esri | Ann Franzen, USG SC247: Biraz geriye gidelim. Lojistiğe ilk adımınız nasıl atıldı? Martinez: İş hayatında bir şeyler yapmak istediğimi her zaman biliyordum. Pazarlamayla ilgileniyordum

g ve reklamcılık ve girişimciler, CEO'lar ve nasıl şirket kurdukları hakkında okumayı sevdim. Üniversitede yarı zamanlı olarak bir seyahat acentesinde çalıştım. Havayolu ve seyahat satış temsilcilerinin ofise geldiğini görmeye başladım ve bu beni satışla tanıştırdı. Sonunda bu beni Avis'teki ilk işime götürdü. SC247: Avis'ten bugün liderlik şeklinizi hala etkileyen erken bir ders var mıydı? Martinez: Çok karizmatik bir CEO'muz vardı ve her zaman aklımda kalan şey onun insanlara ne kadar önem verdiğiydi. Yeni başlamıştım ve bölgem ve gördüğüm fırsatlar hakkında bir sunum yapmıştım. Dinledi, ilgilendi ve daha sonra benim için üzerinde adımın yazılı olduğu kişiselleştirilmiş not defterleri yaptırdı. Bunları alan tek kişi bendim. Kulağa küçük geliyor ama tüm bunları hâlâ hatırlıyorum

kulaklar daha sonra. Bu bana bir liderin sadece onunla ilgilenerek birini ne kadar etkileyebileceğini gösterdi. "İşe yaramazsa her zaman geri dönebileceğimizi düşündük. Ama dürüst olmak gerekirse, aklımızın bir köşesinde bu işi başaracağımıza inanıyorduk." SC247: Yapılandırılmış bir kurumsal ortamdan çok daha girişimci bir dünyaya geçtiniz. Bu geçiş nasıldı? Martinez: Kesinlikle alışmak biraz zaman aldı. Pek çok kural ve sürecin olduğu, oldukça yapılandırılmış bir ortamdan geldim. Daha sonra işlerin çok daha girişimci olduğu ve kararların hızla alındığı lojistiğe geçtim. Değişiklik yapma ve sonuçları anında etkileme yeteneğini takdir etmeyi öğrendim. Daha sonra Deutsche Post'ta çalıştığımda zihniyet çok farklıydı. Çok kesin ve yapılandırılmıştı.