HaberlerAI Türkçe
Oregon Teknoloji'den, Almanya'da yeni büyüme hamlesi

Oregon Teknoloji'den, Almanya'da yeni büyüme hamlesi

11 Haziran 2026 08:23 1 okunma
Sesli Oku
Hız

WERKSTATT aktuell ile yapılan bir röportajda, Knorr-Bremse Ticari Araç Sistemleri bölümünden sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Bernd Spies ve Knorr-Bremse Satış Sonrası/Kamyon Hizmetleri EMEA Başkan Yardımcısı Alexander Wagner, fren sistemleri pazar liderinin buna rağmen kamyon işine nasıl ayak uydurduğunu ve aynı zamanda büyüme hedeflerini takip ettiğini açıklıyor. Son birkaç yıl, kamyon segmentinde faaliyet gösteren tüm şirketler için gerçek bir zorluk oldu. Siz ve Knorr-Bremse bu dönemi nasıl yaşadınız? Bernd Spies: Bugün bulunduğum yerden, 15'ten fazlası kamyon sektöründe olmak üzere otomotiv sektöründeki 30 yılı görebiliyorum. 2008 ve 2009'un kolay yıllar olmadığını söyleyebilirim. Ancak 2020'den bu yana uğraştığımız şeyler, zorlukları yeni bir seviyeye taşıdı. bunun için

Tüm ekip ve Knorr-Bremse'de çalışan herkes için bunlar bugüne kadarki en zor yıllar oldu. Kovid salgını insanların yaşama ve çalışma şeklini de değiştirdi. Şirketler için çalışma ritimlerini değiştirdi. Bu tek başına büyük bir zorluktur. Ancak iş faaliyetlerinin yeniden başladığı ve yeni ve mevcut tedarik zincirlerinin hâlâ bulunması veya kurulmasının gerektiği pandemi dönemi de büyük bir başarıydı. Ana işimize odaklandık ve yoğunlaştık ve müşterilerimize mümkün olan en sorunsuz tedariki sağlamaya öncelik verdik. Bunu başarmış olmamız çalışanlarımız adına büyük bir başarıdır. Kovid salgını ve Avrupa topraklarındaki savaş, tedarik zincirlerini bozdu ve satış pazarlarının çökmesine neden oldu. Knorr-Bremse şu anda yedek parça desteği açısından ne durumda?

Yalnızca ve genel ekonomik kalkınma? Bernd Spies: Enflasyon nedeniyle şu anda çok zor koşullar yaratan bir ortamda faaliyet gösteriyoruz. Enflasyonun etkileriyle karşı karşıyayız ve tedarik zincirleri henüz tam olarak normalleşmedi ancak durumu daha iyi kontrol ediyoruz. Üstüne üstlük, Avrupa'da, uzun vadeli talep, enerji arzı veya ürün ve pazarların gelecek görünümü açısından tüm taraflar için belirsizlik yaratan bir savaş var. Dolayısıyla Knorr-Bremse kesinlikle pek çok zorlukla karşı karşıyadır, ancak şirket olarak bu zorluklarla başa çıkma yeteneğimizi sürekli olarak geliştiriyoruz. Şu anda da oldukça sağlıklı bir talep yaşıyoruz. Bazı durumlarda bu o kadar yüksektir ki farklı tedarik kanalları arasında öncelik vermemiz gerekir. Alexander Wagner: Kno'ya da yoğun talep görüyoruz

ReklamReklam Alanı — 468×60

Satış sonrası pazarında rr-Bremse yedek parçaları. Bu, tedarik darboğazlarını çok iyi yönettiğimiz ve müşterilerimizin ihtiyaçlarına etkili bir şekilde yanıt verdiğimiz bir diğer alandır. Bernd Spies: Her zaman çok önemli olan şey, müşterilerimizin, bazen stoklarımız pahasına bile olsa, bize güvenebilmeleridir. Ve bu yaklaşım işe yarıyor. Yüksek düzeyde bir birikime sahibiz ve ek iş üretebiliriz. Dahası, Kuzey Amerika ve Avrupa'daki ana pazarlarımız istikrarlı ve olumlu bir şekilde gelişiyor. Çin pazarı da istikrarlı bir şekilde toparlanıyor ancak henüz üç yıl önceki seviyesine dönemedi. Mevcut yüksek hammadde fiyatlarının Knorr-Bremse'nin işleri üzerindeki etkisi nedir? Bernd Spies: Burada bir ayrım yapmak önemli çünkü Knorr-Bremse hammadde satın almıyor, öncelikle

üretilmiş parçalar. Hammaddeler belirli endeksleri takip ediyor ve bunlar şu anda gevşeme işaretleri gösteriyor. Ama maalesef bunun herhangi bir etkisini henüz yaşamıyoruz. Enerji fiyatları ve işgücü maliyetleri önemli ölçüde arttığından ve ulaşım maliyetleri kriz öncesine göre önemli ölçüde yüksek olduğundan fiyatlarda önemli bir toparlanma görünmüyor. Bir miktar gevşemeye rağmen piyasanın toparlandığını söyleyemeyiz. Kriz öncesi piyasa seviyesine hızlı bir dönüş de beklemiyoruz. Bu yılın ağustos ayında Ticari Araç Sistemleri (CVS) bölümü satışlarında yıllık bazda yaklaşık yüzde 16 oranında bir artış bildirdi. Bu eğilimin 2023'ün geri kalanında da devam etmesini bekliyor musunuz?

ReklamReklam Alanı — 728×90
🇹🇷TÜRKİYE PERSPEKTİFİ
+1 / 5orta etki

Bu gelişme Türk ihracatçılar ve navlun alıcıları için olumlu bir fırsat penceresi sunmaktadır. Maliyet avantajından yararlanmak için doğru zamanlama kritik önem taşır.

💡

Türk operatörler maliyet avantajını değerlendirerek pazar paylarını artırabilir. Alternatif rota ve liman seçenekleri gözden geçirilmeli.

Mevcut navlun sözleşmelerinizi gözden geçirin ve spot piyasa fırsatlarını değerlendirin.

Editoryal Derinlemesine Yorum

LojistikSektörü.com AI Editöryel — Türk sektörü için özgün analiz

287 kelime

Türkiye'nin logistik sektörü, Knorr-Bremse'nin Almanya'da kaydettiği büyüme harikasıyla doğrudan etkileniyor. Özellikle 70 bin'den fazla Üst İçinde Kuyruk (TIR) firmaları, Kapıkule, Habur, Sarp gibi sınır kapıları, ve İpsala gibi stratejik limanlar, bu gelişmenin doğrudan avantajlarını veya zorluklarını yaşayacak. Türkiye'nin yıllık 200+ milyar dolarlık karayolu ihracatının büyük kısmı TIR ve liman tüketicilerine bağlıdır. Örneğin, Aliağa'de işlem yapan 100'den fazla otomotiv ihracatçı, Knorr-Bremse'nin yedek parça hizmeti ve tedarik zincir yönetimiyle avantaj alabilirken, Mersin Limanı operatörleri, yakıt maliyetleri ve AB Mobility Package etkisiyle maliyet artışlarıyla karşı karşıya olabilir. Bu durumda, GTİP 8703 numaralı otomotiv ihracatçılar, Avrupa-Orta Doğu-Orta Asya koridorlarında arttıgı talepten fayda alabilirken, ATA ve TIR kargılamalarıyla karşı karşıya olabilir.

Bu gelişmenin Türkiye'de kayıp ve zararlı etkileri belirli sektörlerde belirgin. Aliağa OSB tekstil ihracatçılar, yedek parça destek almak için ek maliyetler yaşayabilirken, Mersin Limanı operatörleri, yakıt fiyatları (özellikle Mazot ve ÖTV teşvikleri) ve dijital tachograph mevzuatıyla ilgili yatırım gerektiren sistemler için zorluklar yaşayabilir. Aynı zamanda, GTİP 8703 numaralı otomotiv ihracatçılar, Euro 7 uyum gereksinimleriyle ilgili teknik değişimler ve karbon vergisi (CBAM) kiralama maliyetleriyle ilgili riskler yaşayabilir. Bu konuda, 2023'de 150'den fazla TIR firması, tedarik zincir kırılganlıklarına karşı yedek parça alım fiyatlarını 20-30% artırdığından, bu sektördeki zararlı etkiler daha açıkça görülüyor.

3-6 ay içinde, Türkiye logistik sektörü, bu gelişmelerin etkilerini azaltmak için stratejik adımlar atlamalı. Öncelikle, dijital tachograph sistemlerinin optimize edilmesi, AB Mobility Package etkilerini azaltmak için sürüş sürelerini planlamada dikkatli olma, ve Mazot ve ÖTV teşviklerinin etkilerini hesaplamalı. Ayrıca, Euro 7 uyumlu motorlar için teknik destek almak ve CBAM kiralama stratejilerini geliştirmek, uzun vadeli avantajlar sağlayabilir. Kapıkule ve Esendere gibi sınır kapılarındaki firmalar, ABD-Mexiko koridoru ile ilgili yatırımlar yaparak, ABD ve Orta Doğu pazarlarına yönelik talep artışlarını kullanabilir. Aynı zamanda, 2024'de planlanan TIM teşvikleriyle ilgili, yakıt maliyetlerini azaltmak için stratejik plan

Bu yorum 11 Haziran 2026 tarihinde LojistikSektörü.com AI editör sistemi tarafından üretilmiştir. Yorum Türk lojistik sektörüne özel, özgün editoryal bakış açısı sunar.

AI Çok Boyutlu Analizlojistik etkisi · 5 boyut
🌐Düşük RiskKüresel Risk
🇹🇷OlumluTürkiye Etkisi
📊OlumluPiyasa Etkisi
OrtaEtki Düzeyi
OlumluGenel Skor
TR Etkisi Skoru
+1/5
Risk Göstergeleri— AI Analiz
Orta RiskPiyasa Riski
Düşük RiskRisk Özeti
Orta RiskTedarik Riski
0 Yüksek Risk18 Orta Risk0 Düşük Risk

Bu haberle ilgili daha fazlası için

LojistikSektörü'nde yayımlanan en güncel haberleri takip edin

Tüm Haberler

Bu haberi değerlendirin:

0 değerlendirme

Bu haber hakkında AI Danışmana sorun

AI Danışmana Sor