
Küçük İşletmelerin Çoğu Tarifelere Rağmen 2026 Yılından Hala Emin
Kaynak: DHL'in izniyle DHL Express'in ABD'deki küçük ve orta ölçekli işletmelerde (KOBİ) 400'den fazla yöneticiyle yaptığı yeni bir anket, tarifeler, artan maliyetler ve küresel ticaret belirsizliği marjları sıkıştırmaya devam ederken bile birçok işletmenin 2026'ya dair güvenini koruduğunu ortaya koydu Anket, %38'inin işletmelerinin yılın yarısında beklentilerin üzerinde performans gösterdiğini, %14'ünün ise "beklentileri çok aştığını" söylediğini gösterdi. Diğer %36'lık kesim beklentileri karşıladığını söylerken sadece %5'i sonuçları "beklentilerin önemli ölçüde altında" olarak nitelendirdi. Katılımcıların %39'una göre bu performansın arkasındaki en büyük neden güçlü müşteri talebiydi. Daha yüksek maliyetler, tarifeler ve ticari aksaklıklar da iş sonuçlarını şekillendiren önemli faktörlerdi. Devam eden ekonomik baskıya rağmen iyimserlik sürüyor
yüksek. DHL, ankete katılanların %85'inin 2026'nın geri kalanında iş hedeflerine ulaşacaklarından emin olduğunu, %31'inin ise "çok emin" olduğunu belirtti. Aynı zamanda tarifeler, şirketlerin büyümeye ve genişlemeye yaklaşımlarını da açıkça değiştiriyor. Anket, KOBİ'lerin %35'inin, lojistik zorluklar, pazar rekabeti ve jeopolitik kaygıların ötesinde, artık tarifeleri ve ticaret düzenlemelerini uluslararası genişlemenin önündeki en büyük engel olarak gördüğünü ortaya çıkardı. İLGİLİ HİKAYELER: Neden Daha Fazla Şirket Küresel Genişlemeye Duraklıyor | Şirketler Sürekli Değişen Tarifelerin Önünde Nasıl Kalabilir? Ankete katılanların yarısından fazlası, değişen tarifeler veya jeopolitik risklerin bu yıl uluslararası genişleme planlarını ertelemelerine veya yeniden değerlendirmelerine neden olduğunu söyledi. Bu arada %42'si genişlemeyi planlamadıklarını söyledi
2026 yılının ikinci yarısında yeni uluslararası pazarlara açıldı. Yurt dışında büyümeyi sürdüren şirketler arasında Avrupa ve Kanada en popüler yurt dışı hedefleri arasında yer aldı. Maliyet baskısı da günlük iş faaliyetlerinde artıyor. Ankete göre ankete katılanların %78'i tarifelerin ve ticaret kısıtlamalarının bu yıl işletme maliyetlerini artırdığını söylerken, %45'i maliyet artışlarının %10 veya daha fazla olduğunu bildirdi. Sonuç olarak, KOBİ'lerin %66'sı 2026'da zaten fiyatlarını artırdıklarını söylerken diğer %4'ü de bu yılın ilerleyen dönemlerinde fiyat artışlarının devam edeceğini söyledi. Katılımcıların %35'i için maliyetleri düşürmek artık en önemli iş önceliği haline geldi ve bunu %25 ile tedarik zinciri verimliliğini artırmak izledi. Anket aynı zamanda birçok küçük işletmenin yapay zekanın benimsenmesi konusunda temkinli davrandığını da gösterdi. DHL, katılımcıların %43'ünün
Katılımcıların yalnızca %7'si yapay zekayı veya otomasyonu 2026 için en büyük yatırım önceliği olarak tanımlarken, hiç yapay zeka kullanmıyor. Sürdürülebilirlik de arka planda kalmış gibi görünüyor. Katılımcıların yalnızca %27'si bu yıl karbon ayak izini azaltmanın "çok önemli" olduğunu söylerken, %32'si bunun "önemli olmadığını" söyledi. Kaynak: DHL'in izniyle Operasyon Denetimi Neden Otomasyondan Önce Gelmelidir? Bulgular genellikle yeni ekipman veya teknoloji eklemeden yapılabilecek iyileştirmelere işaret ediyor Yapay Zekanın Modern Depoyu Dönüştürmesinin Sekiz Yolu Yapay zeka, sipariş gruplamadan gerçek zamanlı iş gücü kararlarına kadar, sipariş karşılama operasyonlarının planlanma, uyarlanma ve yürütülme şeklini değiştiriyor. TikTok Shop Perakende Markalarının Sipariş Karşılamasını Nasıl Değiştiriyor? Radial'den Mike Simpson, ani talep ortaya çıktığında depolarda perde arkasında neler olduğunu paylaşıyor
oldukça sivri Tarife Yuvarlak Masa Toplantısı: Tedarik Zincirlerinde Şimdi Ne Olacak? Dört sektör liderinden kaynak bulma, nakliye, fiyatlandırma ve bundan sonra ne olacağı konularında fikir vermelerini istedik WMS Liderliğinde Yürütme Depo Verimliliğini Nasıl Artırır? WMS liderliğindeki yürütmenin, Ses teknolojisinin ve AMR'lerin depo verimini, doğruluğunu, iş gücü verimliliğini ve operasyonel esnekliği nasıl iyileştirdiğini öğrenin. Depo Otomasyon Kılavuzu: Verimliliği Artırın, Maliyetleri Azaltın ve Operasyonları Ölçeklendirin Depo otomasyonunun verimliliği nasıl artırdığını, işçilik maliyetlerini nasıl azalttığını ve üretkenliği nasıl artırdığını öğrenin. Modern depo operasyonlarına yönelik sistemleri, teknolojileri ve stratejileri keşfedin. Müşteri Deneyimini Dönüştürmek: İnsan Odaklı Tedarik Zincirini Benimseyin Körber'in insan odaklı stratejilerden yararlanan yenilikçi çözümleriyle tedarik zinciri uygulamanızı dönüştürün.
Bu haber Türk lojistik sektörünü doğrudan etkilemese de küresel ticaret dinamiklerine yansımaları olabilir.
Mevcut lojistik sözleşmeleri ve navlun oranları piyasa gelişmelerine göre yeniden değerlendirilebilir.
Piyasayı yakından takip edin; gerekli durumlarda esneklik sağlayan sözleşme modellerine yönelin.
Editoryal Derinlemesine Yorum
LojistikSektörü.com AI Editöryel — Türk sektörü için özgün analiz
Haberin gündeminde öne çıkan gelişme, Türk lojistik sektörü için stratejik bir izleme noktası oluşturuyor. Kaynak: DHL'in izniyle DHL Express'in ABD'deki küçük ve orta ölçekli işletmelerde (KOBİ) 400'den fazla yöneticiyle yaptığı yeni bir anket, tarifeler, artan maliyetler ve küresel ticaret belirsizliği m Gümrük süreçleri Türkiye'nin AB pay edilmiş %42'lik dış ticaret hacminde doğrudan kritik bir kontrol noktasıdır; her yeni mevzuat değişikliği binlerce müşavir ve ihracatçı operasyonunu etkiler. Bu çerçevede İhracatçı Birlikleri (İHKİB, OAİB, TİM) ve Gümrük Müşavirleri Dernekleri (İGMD, AGMD, MGMD) gibi Türk aktörlerin sahada karşılaşacağı operasyonel etkiler kısa vadede EUR.1/A.TR sertifikaları ve GTİP 12-haneli üzerinde izlenebilir hale geliyor.
Kazananlar tarafında YYS statüsüne sahip büyük ihracatçılar öne çıkıyor; bu segmentin sözleşme yapısı ve kapasite esnekliği, gelişmenin yarattığı volatiliteyi kendi lehine çevirebilecek konumda. BİLGE entegre etmiş yazılım sağlayıcıları ise pazara giriş zamanlamasını doğru yönetebildiği takdirde önümüzdeki çeyreğe pozitif yansıma görebilir. Kaybedenler tarafında ise manuel beyanname dolduran küçük müşavirler en hassas grup olarak öne çıkıyor; maliyet artışını fiyatlandırma esnekliği sınırlı olan bu segment için Gümrüksüz Satış Mağazaları odaklı bir savunma stratejisi kaçınılmaz hale geliyor.
Önümüzdeki 3-6 aylık perspektifte sektör profesyonellerinin BİLGE ve NCTS dijital sistemleri ve CBAM 2026 ölçüm yükümlülüğü başlıklarını yakından izlemesi ve strateji birimlerine bu kalemleri proaktif olarak taşıması değerlendirilebilir. EUR.1/A.TR sertifikaları hareketleri ile Yetkilendirilmiş Yükümlü Statüsü (YYS) sahibi firmalar operasyon paneli arasında günlük korelasyon takibi, aşağı yönlü risk senaryolarına karşı erken uyarı sağlayacaktır. Mevzuat ve gümrük tarafında yeni gelişmeler için ilgili müşavir ve birlik kanalları üzerinden teyit alınması, operasyonel doğruluğu güvence altına alacaktır.
Bu yorum 16 Haziran 2026 tarihinde LojistikSektörü.com AI editör sistemi tarafından üretilmiştir. Yorum Türk lojistik sektörüne özel, özgün editoryal bakış açısı sunar.
Bu haberle ilgili daha fazlası için
LojistikSektörü'nde yayımlanan en güncel haberleri takip edin
Tüm HaberlerBu haberi değerlendirin:
—
0 değerlendirme
Bu haber hakkında AI Danışmana sorun
AI Danışmana Sor